指导团队的5个技巧

1.指导的最重要要素是坦率的mdash，诚实地描述事实，而不是你想要的。请记住，您正在解决的情况不适合人们，没有理由公开其言论或担心冒犯任何人。 2.指导是一个双向过程，口语和听力是必不可少的。请记住，重点是人们在听什么以及如何解释，而不是您在说什么。所有沟通都必须力求清晰，并尽量不要留下自由解释的空间。 3.指导不仅限于正式评估和员工培训。与团队相处。您对世界的了解越深，您的反馈就越合适。 4.要求团队成员动脑筋，鼓励他们互相教导和指导。 5.给团队成员充分的自由，避免微观管理，给他们完成真正重要任务的空间。