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如果培训费用越来越高,效果越来越差,我该怎么办?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-06-29 0:17:55 * 浏览: 4
人力资源培训越来越难以计划。尽管价格上涨且货币贬值,但我认为培训行业的培训费用上涨得太快。自从从事公司人力资源管理工作以来,每年都难以制定年度培训计划,即公司的外部培训成本预算每年都较高,因为培训成本增加太多,而外部培训成本却很高占内部培训费用的60%。有时更多。我从5年开始算。当时,经理的外部培训费用每天约为500元人民币,而现在,经理的日常培训费用约为1500元人民币。普通培训机构中专职教师的培训费用也约为100元,这只是组织员工外出培训的费用,不包括车费,食宿费。如果您要求老师去公司培训,每天的培训费用约为40,000。在基层管理人员只能安排一些副总干事参加培训之前,还可以先派一些人参加,而这种培训费的用人单位越来越难以承受,人力资源的培训也越来越难以计划。老板与中高层管理人员之间的沟通越来越困难。在培训成本迅速增加的情况下,培训公司越来越倾向于培训公司老板,因为只有他们才能接受如此高昂的培训费用。目前,无数培训公司举办了各种总裁培训课程。这些中小型企业的老板正遭受企业的成长之苦,不知道如何管理它。他们花钱学习艺术,盲目参加一些徒劳的高价总统培训课程。培训费用约为每三天30,000左右,一位名牌讲师的费用约为60,000。它不是企业主。您说哪个职业经理会参加?当老板从学习中恢复过来时,可以用来将他学到的知识无差别地运回企业。中高层管理人员无法跟上。难以接受的是,老板与中高级管理人员的观念随着时间的流逝而脱节。越来越困难。培训公司对富二代现象的关注表明,其公益概念越来越少。外部培训不再是公司职业经理人练习的地方。为了获得立即或巨大的投资回报,培训公司已将重点转移到了富有的第二代企业上。因为他们只能说高昂的培训费用,所以已经有许多这样的培训公司为第二代继任者的精英总裁开设了培训课程。他们的培训费用高达30万,有些甚至高达50万。我还在互联网上看到,一些地方政府也花了政府资金来聘请这类培训公司合作,以提供高价的第二代培训课程。培训行业已经从企业渠道过渡到政府渠道。培训似乎只为少数人服务,否则将来将只服务于企业家的想法受到质疑。作为企业的人力资源经理,当外部培训不能满足企业的培训需求时,我们期待这些培训公司的转型,并为企业提供更多的专业管理人才,为企业的发展做出贡献。中国民营企业共享实力。培训公司从管理水平到精神水平培训的转变越来越紧密。目前在民营企业前线挣扎的所有人力资源工人都非常清楚现阶段缺少什么样的培训企业。我认为这些培训公司也了解这些需求,但是我们了解到,满足这种需求的培训公司越来越少。在培训行业中,易经和国学现在是非常时髦的培训主题,因此为了追求高品质当然,培训公司开始集体进入这一市场,离开企业管理水平培训,进入精神水平培训,开始各种汉语学习的各种培训课程,易经培训课程,然后是汉语学习智慧总裁培训课程,针对中国学习,易经与管理之间的关系的中国经济和决策权培训课程,一些培训公司还将培训地点更改为:在这些庙宇中,允许培训人员穿上沙袋上课。当然,培训费用只能由企业主承担,培训费用高达50、60,000。人力资源培训工作越来越混乱。当小型私营企业家正在寻找企业发展的解决方案时,这些培训公司会给我们的企业家带来什么样的变化?据我所知,这种变化只是外观上的变化,形式上的变化。当前,有两种现象值得讨论,一种是军事训练,另一种是汉学训练。两次培训给企业带来的变化似乎是企业文化的革命性变化。让我们谈谈军事化训练。首先,军事化培训的实质是解决企业管理的执行力。最初的意图是好的,但是一些企业老板在回到公司后将吃饭,散步和睡觉之类的事情军事化。 ,我认为这需要讨论。其次,一些企业老板在学习了汉语学习之后,又回到公司实施汉语学习,尽早吟诵了门徒的规矩,还有一些要求员工吃素食。我认为这有点过头了。应该知道,现在企业的主要人才是85年代和90年代以后的雇员,他们受苦的能力很差,受到那里军事训练的限制,他们不会去吃素食。这样,保留公司员工是一个问题。说到再培训,人力资源招聘培训管理面临着新的挑战,任重道远。作为人力资源经理,我们清楚地知道,建立学习型企业是人才发展和企业发展的根本出路。没有培训,就没有进步,没有培训,就没有发展。我们鼓励所有培训公司恢复公司的实际状况,致力于中国民营企业的发展和壮大,再次致力于中国民营经济的腾飞,并做出一些公益性贡献建设学习型社会!中国电信高级培训主管说,必须选择一个专业的培训机构,而不是一家大型而完整的公司。不幸的是,大多数培训机构仍处在庞大而全面的阶段,他们可以做所有事情,快速而成功地学习,炒作Internet +等。在当今的混合培训市场中,铁岭是一个敢于吃螃蟹的人,因为大多数国内培训机构主要是公开课程,内部培训机构也很少。专注于“团队绩效”培训的公司基本上是铁岭的先驱。为什么这样定位,是因为公司最终会醒来并依靠一些天大课和几个人去学习,所以取得结果是不现实的,为什么培训公司的培训效果好,直销公司的培训效果是好的,因为他们每天都在训练,每个人都会训练,拥有自己的训练系统,我们的训练是为企业达到这样的效果,并最终为企业建立自己的训练系统。同时,铁岭的具有自主知识产权的品牌咨询项目,5P精益团队建设,是铁岭磐创建业务团队的团队培训体系,该项目受到中国电信等国内外知名企业的追捧。外国公司,请参阅产品以了解详细信息。

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