不要使用维度营销

在营销行业中，当同事见面时，“生意如何？”成为毫无意义但经常使用的问候。商业，通俗易懂的解释是一种以营利为目的的商业活动。商业是一个意图词，它含糊不清且近似，由于不同的标准而有不同的感觉。营销人员用诸如好，坏和几乎是生意之类的词语回答口头或无意的问题，以衡量其所在地区的工作收入和满意度以及品牌销售状况。作为营销人员，无论是潜意识还是工作水平，将某种工作扩展为一家企业都是极其危险的。这样，业务的狭and性和欲望的贪婪将使营销工作动作形态，难以实现营销工作。这样的目的，导致营销效率不足。就产品和服务而言，营销是一种手段和工具。因此，比较是品牌声誉的增加，交易量的增加以及营销成本效益的增加。业务活动比较的结果是利润。营销人员作为营销的实施者和创造者谈论什么利润？如何计算利润？如果工资与利润混为一谈，而营销是作为一个独立的业务来进行的，则营销维度就是业务的水平。如果您处于业务水平，那么营销费用作为营销的基本费用，也将成为您收入的一部分，并且会被吃掉，拿走，卡住和缩水。因此，营销人员的腐败就会发生！厂商在制造商合作中，共同的分歧点是业务维度和营销维度之间的差异。作为代理商，他与制造商一起充当区域支持点，他从业务角度衡量相应的营销活动。该品牌的营销实践活动旨在增加市场份额和销售量并促进品牌发展。两者有相似之处，但也有差异。例如，销售量的增加将不可避免地导致商业利润的增加。但是，当实施特殊促销时，从业务角度来看代理商的利润率下降将不可避免地导致阻力。当出现分歧时，营销人员不应在营销层面进行沟通。相反，他们应该分解相应的营销策略，并从业务角度进行交流，以交流为经销商业务带来的短期或长期利润为核心，以达成共识。获得经销商的支持。作为经销商，核心是做好自己的生意，并利用品牌相应的营销活动来支持利润增长，以此作为开展生意的重点。永远不要商人做品牌营销！许多营销人员开始经营自己的业务，并在退出营销后成为商人。由于他们强烈的营销意识和漠不关心的商业价值，他们经常做一些品牌应该投资的营销活动。最后，他们总是赢得好评，而业务却模糊不清！营销活动放弃了对利润的渴望，因此会有一个像雪白的白色的境界和思维，业务是基于利润，赤裸裸的贪婪反映了夏利巴人民的现实。你不喜欢和s骚一起煮狗吗？