分析三种不同工作场所的员工心态，员工心态培训的必要性

对三个不同工作场所中员工的心态分析如果员工将工作视为工作，那么这仅仅是实现其目的的一种手段（例如，他的目的是养家糊口）。这类员工只希望从内部获得薪水，而不会得到其他任何东西。员工在组织中努力工作的驱动力只是薪水。如果将具有更高薪水水平的工作摆在他们面前，他们将成为跳槽的人。如果员工将就业视为职业，则意味着该员工对该行业有更深的投资。他不仅通过金钱来实现自己的成就，而且通过晋升来证明自己的成功。员工喜欢这个职业，但希望他们在几年内能有更好的职业发展和更高的薪水。因此，与同一所有者的这种良好关系的期限不会超过五年。如果员工将就业视为职业，他将充满热情并愿意与家人一起工作。根据马斯洛的需求层次理论，职业可以满足一个人的需求，即获得社会认可和实现自我价值。自我实现的需求是在满足身体，安全，社会和尊重这四个需求的前提下产生的衍生需求。自我实现的需求包括追求真理，善良和美的最高境界。追求自我实现的企业家真诚地相信自己经营的企业可以为社会带来价值，因此他致力于使社会比昨天更好。因此，以职业为导向的员工发现自己的工作非常有价值，而事情本身可以带来极大的满足感。这样的员工认为职业是他一生的重要组成部分，他很高兴能够进入这个行业，这个企业。职业不是每个人都愿意从事的事情，不是每个人都能实现的。在追求职业的过程中，员工将任重而道远。不管有多少事情上班，他甚至可能不在乎薪水。如果他愿意的话，他会做的。这是员工自己设定的人生目标和理想，他将不遗余力地投入所有个人资源和精力，甚至将自己的生命投入其中。严一丹老师的观点：三种类型的员工有三种不同的态度，这直接影响到他们为公司带来的利益。这给公司带来了一些启发：努力使您的员工考虑在公司中的工作如果公司能够使员工在公司的辛勤工作中感到非常满意，那么员工将满怀热情地返回，并且甚至考虑为公司贡献自己的力量，这是生活中无法逾越的生命。此时，员工将就业视为职业，并致力于这一职业。当他们获得报酬时，他们找到了生活的意义，由于有了这些员工，公司将发展到更高的水平。这是每个人都希望看到的员工与公司之间的双赢局面，而不是员工感到不高兴和不活跃，并且公司的发展停滞甚至倒退。