培训后如何有效避免员工离职的风险

ldquo，这句老话说的是不误切刀是家喻户晓的话。在某种程度上，对企业员工的培训是企业的经济投资。员工培训投资的好处是深远的和增值的。但是，与其他投资一样，培训也有其自身的风险，其收益与风险成正比。近年来，由于员工调动等原因引起的员工和单位培训纠纷持续上升。因此，规避培训风险对企业非常重要。作者认为，可以从以下几个方面着手预防培训风险：1.依法签订劳动合同，与职工建立相对稳定的劳动关系。合同明确规定公司为员工提供培训机会。与违约赔偿有关的条约。制定相应的培训计划，设计员工的个人职业生涯，为每个员工提供广阔的发展阶段，并将每个员工的个人利益与企业的整体利益紧密结合，从而实现“双赢”。企业。发展。二，加强企业文化建设企业文化是企业的核心，是企业生命的支柱。公司文化在一定程度上取代了公司制度。它以无形的力量来规范和引导公司成员的行为，塑造具有崇高的公司目标，公司精神和公司道德的人，并增强员工的认同感和对公司的归属感。 ，信任，增强企业的活力和凝聚力，降低人员流动的风险。 3.加强人事档案管理目前，人事档案对个人员工仍然具有重要意义。当前的人员部署系统仍然实现“ ldquo”的原则，文件随身携带，有效地管理员工文件，并建立员工绩效和完整性文件。可以在一定程度上约束员工。 4.合理分担培训费用一些公司在员工培训中采取短视行为的原因是，除了追求直接的收益外，还有另一个重要原因，那就是培训费用的负担。员工培训成本，特别是长期培训和高科技培训成本非常高，公司不希望自己成为大公司，而是为他人做婚纱。因此，根据不同情况，通过双方协商，以企业为主体，个人为次要的原则，由企业和个人共同承担培训费用。同时，应增加在职培训，制定相关激励政策，鼓励员工自学成才，可以大大减少企业培训的投入。