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团队将离开那些管理咨询人员的培训

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-02 14:59:41 * 浏览: 91
首先,在团队中,通常是那些被淘汰的人。他们要么有明显的缺陷,要么一开始就成为令人作呕的骗子。对于前者,明显的缺陷使他无法适应未来的艰难竞争。消除这种人对他或整个团队都是明智而容易的。对于后者,当游戏开始时,每个人都知道他在撒谎,毫无疑问,骗子必须离开。尤其是如果您年龄较大,并且尚未完全融入年轻群体。第二,在团队中,被淘汰的第二个人通常是那些不愿与团队成员充分交流和沟通的人。由于每个人都不知道这些人的想法,因此他们不适合这些“ ldquo”。人们对合作没有信心。相反,完全可以想象,如果您的处事能力很差,但是您愿意与其他团队成员充分交流,您可能会与所有人进行交流,与灵感的火花碰撞,从而为整个团队找到“好方法”,所以每个人都知道您是个有用的人,尽管您可能无法做某些特定的事情,但您的职位至少在初期是稳定的。第三,当不受欢迎的人被淘汰时,接下来的人是那些有能力为团队工作但不愿意工作的人。 4.在团队初期,同事的骄傲和蔑视将是最后消除的。这些人认为自己取得了出色的成绩,因此鄙视同事,并将整个团队比赛视为个人英雄的表现。显然,作为团队竞赛,这种人在早期是有用的,不可能被淘汰。当整个团队开始进一步发展时,这种人将成为整个团队的p。第五,公司在早期和中期的发展也被真正的团队领导者的出现所分开。以前,团队的发展方向是由整个团队制定的,通常是公平的。在Team-Leader出现之后,团队的发展方向将受到团队意见的影响,也将受到Team-Leader个人观点的影响。换句话说,团队的发展将是两个“分裂”和联合力量。六,团队中总会有人整日无所事事,而是整日在重要人物面前露面。这些人的地位通常比人们想象的要强得多,或者如果整个团队出现问题,他们将不会被淘汰。这样的例子在古代和现代的中国乃至国外都很普遍,但是一旦这样的人出现在团队中并且不能及时消除,这就是团队分裂和失败的开始。因为这种人的存在通常会淘汰真正在团队中做事的人。 7.当两个已经经历了起步阶段并开始进入开发阶段的团队合并时,双方将面临许多分歧,分歧和碰撞,当面对共同的比赛时,这种碰撞将尤为激烈。许多表达方式,甚至是无良的,一种秘密类型称为“ ldquo”。阴谋通常在这个时候出现。 8.在激烈的团队竞争中,个人生存只有两种途径:支持和反对。如果您想走第三条道路,那肯定会失败。九,在一个竞争激烈的团队中,您必须具有敏锐的洞察力,并始终对危险的出现保持警觉,即使对于潜在的危机,您也必须有足够的估计并立即制定有效的对策。而且,如果您的动作缓慢或犹豫,您将有危险。尽管您可能不会立即被淘汰,但这种危险会使您变得被动,并最终导致不可逆转的后果。全面的估算和快速的反应与孙子兵器的著名技法相吻合:ldquo,更多的胜利,更少的负面,但是一点都没有。 10.在激烈竞争的团队中将剩下什么样的人? Ldquo,四人小组的胜利就是一个很好的例子:最有经验的人被留下了,最年轻的人被留下了,最足智多谋的年轻人和有力的人被留下了。这是自然选择,符合正态分布。十一,年轻人在团队比赛中最有优势的团队。他们充满热情。尽管他们缺乏经验,但他们的年龄优势为他们提供了更多获得成功的机会。青春是最有竞争力的因素,所以有人说青春就是美丽,青春不会失败。十二。许多比赛只有冠军,没有亚军。冠军是“幸存者” ldquo,亚军与很久以前被淘汰的人没有什么不同。在这样的比赛中,谁将成为决赛的幸存者?可以肯定的是,这种人应该具有三个特点:坚强,有计划,善于在最关键的比赛之一中表现出色。

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