狼领导的十项原则

原则之一：忍受屈辱狼在身体虚弱时不会为自己的尊严而进攻。许多艰巨的任务通过艰辛而成功。领导者必须理解，成长是培育伟大原则的过程。您必须像母亲一样承担重担和牺牲。没有看到这一点，您将被面前的所谓尊严所淹没。原则2：总体霸主晚上，没有什么比狼群不寻常的how叫声更令人沮丧，凄凉，恐怖和美丽了。他们似乎在宣称：“尽管声音不同，但我们是一个整体，所以请不要惹我们。”领导者的任务是让员工以公司的强烈声音听到自己的声音，这将使公司变得更加强大。原则3：自知狼当狼知道自己是狼还是不是老虎时，狼也想当野兽之王。因此，狼选择了草地。这是典型的差异化策略。领导者知道如何专注于使自己成为这一领域中的老虎，而不是成为所有动物之王。原则4：在水中乘船跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何以最小的价格获得奖励。领导者始终了解情况是英雄，而不是情况的英雄。原则5：血液比水浓。尽管狼通常独自一人移动，但您不会发现狼在同伴受伤时独自逃脱。您是否有能力让人们跟随您并向您收费，这取决于您是否确信自己将自己的利益牢记在心。领导者必须明白，战斗精神可以从血液中激发出来，而血液可以为团队建立牢不可破的信任（最典型的例子就是军队）。原则6：首先受益狼想成为一种善良的动物，但是狼也知道他的肚子只能消化肉，所以狼每次只能吃干净的猎物。富裕的家庭通常无法培养才能，在大旗之下通常是平庸的员工。领导人明白，所谓的专业精神是至高无上的利益背后的原则，法律是无情的。原则7：互相了解和了解自己狼尊重每个对手，并在每次进攻前完全理解对手，而不是轻视对手。所有的狼袭击一生中很少犯错。领导者必须理解，他们的胜利不一定取决于他们的实力，而是取决于他们是否比对手更专心！彼此认识和红颜知己是有可能赢得一场战斗的。原则八：原则优先狼在具有独立能力时离开小狼，因为狼知道如果狼不是狼，那么它只能变成绵羊。领导者绝不应该关注落后的员工，而应该关注表现良好的员工。原则9：团队合作精神在动物中，野雁可以飞得比其他动物更远，狼比其他动物更强大，而这座城市则来自团队之间的合作。领导人知道，通过尊重和鼓励其他成员表达自己的意见，整个团队将变得强大而强大。原则10：可持续的基因公狼在怀孕时总是会保护母狼。在小狼能够独立生存之前，“狼心犬肺”对狼是不公平的。领导者明白，超越利益的文化是团队的核心。