公司如何迎接全面的工业工程？

新闻首页新闻公司新闻公司如何全面迎接工业工程？为了促进工业工程的发展，扩大工业工程在企业中的应用，促进产学研结合和工业工程人才的培养，中国机械学会及其工业工程分会在北京举行。 2015年8月1日至3日，甘肃省兰州市。“第十二届工业公共工程应用与推广与人才培训研讨会”特别邀请我们的首席顾问丁百胜作为特邀演讲嘉宾出席。该研讨会由甘肃机械工程学会，兰州工业大学和北京机械工程师培训学院承办。会议主要围绕工业工程与创新，工业工程和大数据案例分析应用，IE技术在SMC精益生产中的应用，工业工程在制造和案例分析中的应用，企业中存在的问题，从工业工程的角度观察以及提出了解决问题的几个方面。工业4.0时代已经到来，它重新绘制了所有国家/地区的起跑线，只关注谁将冲刺到最后。各国已部署了高精度制造业：美国已开始重返制造业，德国已提议工业4.0为制造业的全面复苏做准备。但是，“中国制造”感到升级滞后造成的痛苦：人口红利的消失，关闭的频繁潮汐以及外国投资的撤出，这令人有些哀悼。面对大多数企业的问题，我们的首席顾问丁百胜分享了三个主题：第一，五步谈判过程使客户具有信任感和亲和力，很多时候，我们不信任谁，不信任谁，似乎两者都与对方的性格和能力有关。实际上，这是一种误解。信任与另一方无关，而是自己的事。仔细观察周围的环境。每当我们吃对方的时候，我们都敢于信任；如果我们不吃饭，我们就不信任。因此，事实上，信任的根源是自信。信不信由你，您的信任就是我。第二步是发现客户的实际需求（找到伤口），客户将不在乎您的销售产品，而只关心他想要的产品，让客户谈论自己，了解客户并满足他们的需求。不了解客户的需求就像在黑暗中行走，徒劳地尝试并看不到结果。第三步是扩大客户需求（撕裂伤口），客户不仅需要产品，而且还需要一套解决方案，不重要的是销售，重要的是如何销售，因为世界上没有产品。只要更好的产品就是完美的产品。第四步是解决客户的内在阻力，销售实际上是客户说服自己的过程。一个好的目标应该是可出口的，这对双方都有利，并为双方之间的交流创造了理由。第五步是让客户为价值交换付费。目前，倾听比谈话更重要，销售是为了帮助客户（从客户的角度考虑问题），而不是销售佣金。 2.项目成功的四个关键要素：项目启动和审查项目的方式和过程。项目实施表单所有者应在整个过程中参与项目。 3.企业存在的目的是什么？任正非说：企业的目的是赚钱。评判一个企业的成功有两个标准：一个是连续赚钱，另一个是能够不依赖任何人就能赚钱！公司有什么赚钱的方法吗？公司赚钱的方法：寻找客户并满足客户的需求会动摇他们。判断客户满意度的四个标准：交货时间，质量，服务，成本绩效（成本）。如何达到客户满意？涉及三个方面：1.建立业务流程，其目的是追求效率和效率，以及业务流程中存在的问题。可以通过改革来解决； 2.可以通过精益来解决站点的问题；完成上述三个问题后，可以实现绩效评估（例如：股份共享，分红，合同，计件等）解决问题最终归结为企业自身的问题：企业的竞争对手就是他们自己，不用担心别人当老板，并且要做好内部管理。只有巩固企业基础并关注客户满意度，企业才能发展。