如果经理以自我为中心并且团队内部存在较大冲突，该怎么办？

为了感谢大多数学生对铁岭的支持，我们将整理企业管理中遇到的常见问题并在不久的将来提出建议。请保持关注：企业常见问题解答3经理们以自我为中心，团队内部有什么冲突？做？根本原因是：1）公司的愿景，战略目标和价值观不明确且前后不一致。 2）经理们以个人利益为中心，而不是以公司的业绩为中心。后果：企业失去凝聚力，导致内部摩擦加剧。解决方案：1）通过阐明公司的愿景，战略目标和价值观来统一经理的思想。 2）将管理人员的个人发展与公司愿景和战略目标相结合。 3）根据愿景，价值观和战略目标制定企业制度和规范。建议的内部培训课程：“ PSMT-中级突破”