如果培训费用越来越高，效果越来越差，我该怎么办？

人力资源培训越来越难以计划。尽管价格上涨且货币贬值，但我认为培训行业的培训费用上涨得太快。由于我从事企业人力资源管理工作，因此每年都难以制定年度培训计划，也就是说，由于培训成本增加太多，公司的外部培训成本预算每年都较高，并且外部培训费用占内部培训费用的60％。有时更多。我已经从5年开始数了。当时，经理的外部培训费用约为每天500元，而现在，经理的外部培训费用约为1500元。普通培训机构中专职教师的培训费用也大约在100元左右，这只是组织员工外出培训的费用，并不包括车费，食宿费用。如果您要求老师去企业培训，则每天的培训费用约为40,000。基层管理人员只能安排一些副级领导参加培训。现在，这种培训费的用人单位越来越难以承受，人力资源的培训也越来越难以计划。老板与中高层管理人员之间的沟通越来越困难。在培训成本迅速增加的情况下，培训公司越来越倾向于培训企业主，因为只有他们才能接受如此高昂的培训费。目前，无数培训公司为总统举办了各种培训班。这些中小型企业的老板正遭受企业成长的困扰，不知道如何管理它们。每三天约有30,000名大讲师的费用约为60,000。它不是企业主。您会说哪个职业经理会参加？当老板从学习中恢复过来时，它可以用于将他学到的知识无差别地运回企业。中高级管理人员无法及时了解。随着时间的流逝，很难接受老板的概念。越来越困难。培训公司对富裕的第二代人现象的关注表明，其公益概念越来越少。外部培训不再是公司专业经理人员进行练习的地方。为了获得立即或巨大的投资回报，培训公司已将重点转移到了富有的第二代企业上。由于他们只能提到高昂的培训费用，因此已经有许多这样的培训公司为第二代继任者的精英总裁开设了培训课程。培训费用高达30万，有的甚至高达50万。在互联网上看到之前，一些地方政府还花了政府资金聘请此类培训公司合作开展高价的第二代富人培训课程。培训行业从企业渠道向政府渠道过渡，其公益性日益受到质疑。培训公司培训似乎只服务于少数人，否则将来将只服务于企业家的想法受到质疑。作为企业的人力资源经理，当外部培训不能满足企业的培训需求时，我们期待这些培训公司的转型，并为企业提供更多的专业管理人才，为中国人的发展做出贡献民营企业共享实力。培训公司从管理级别到精神级别培训的转变越来越紧密。目前在民营企业前线挣扎的所有人力资源工作者都非常清楚现阶段缺乏什么样的培训公司。我认为这些培训公司也了解这些需求，但是我们了解到，满足这些需求的培训公司越来越少。在培训行业中，易经和国学现在是非常时髦的培训主题，因此为了追求高利润回报，培训公司开始集体进入这样一个市场，离开企业管理水平培训，进入精神水平培训，开始各种培训。■各种汉语学习培训课程，《易经》培训课程，然后是《中国学习智慧总裁》培训课程，针对中国学习，《易经》与管理之间关系的中国经济学和决策权培训课程，以及一些培训公司还将培训地点更改为：在这些庙宇中，培训人员可以穿上沙袋上课。当然，培训费用只能由企业主支付，培训费用高达50、60,000。人力资源培训工作越来越混乱。当小型私营企业家正在寻找企业发展的解决方案时，这些培训公司会给我们的企业家带来什么样的变化？据我所知，这种变化只是外观上的变化，形式上的变化。当前，有两种现象值得讨论，一种是军事训练，另一种是汉学训练。两次培训给企业带来的变化似乎是企业文化的革命性变化。让我们谈谈军事化训练。首先，军事化培训的实质是解决企业管理人员的执行能力问题。最初的意图是好的，但是一些企业主将生活中的饮食，步行和睡眠军事化，我认为有必要对此进行讨论。其次，一些企业老板在完成中文学习后回到公司进行中文学习。他们尽早宣扬门徒的规矩，有的要求企业的员工吃素食。应该知道，企业的主要人才现在是85后和90后的雇员。他们忍受苦难的能力很差。他们在那里受到军事训练的约束，他们甚至不去吃素食。在再培训方面，人力资源招聘培训管理面临新的挑战，任重道远。作为人力资源经理，我们清楚地知道，建立学习型企业是人才发展和企业发展的根本出路。没有训练，就没有进步，没有训练就没有发展。我们鼓励所有培训公司恢复到公司面临的实际状况，致力于中国民营企业的发展和壮大，为中国民营经济再次腾飞，为中国民营企业的建设做出一些公益性贡献。一个学习型社会！中国电信高级培训主管说，必须选择一个专业的培训机构，而不是一家大型而完整的公司。不幸的是，大多数培训机构仍处在庞大而全面的阶段，他们可以做所有事情，快速而成功地学习，炒作Internet +等。在当今混合培训市场中，铁应是一个敢于吃螃蟹的人，因为大多数国内培训机构主要是公开课程，只有少数内部培训机构。专注于“团队绩效”培训的公司基本上是铁岭的先驱。为什么这样定位，是因为公司最终会醒来并依靠几名天大班和几个人去学习，所以取得结果是不现实的，为什么培训公司的培训效果好，直销公司的培训效果好，因为他们每天都在培训，所以每个人都会进行培训，拥有自己的培训系统，我们的培训是为企业达到这样的效果，并最终为企业建立自己的培训系统。同时，铁岭的具有自主知识产权的品牌咨询项目，5P精益团队建设，是铁岭磐创建业务团队的团队培训体系，该项目受到中国电信等国内知名企业的追捧。外国公司，请参阅产品以了解详细信息。