狼领导的十项原则

原则之一：忍受屈辱和忍受狼在脆弱时不会因自己的尊严而向自己发起攻击。许多艰巨的任务通过艰辛而成功。领导者必须理解，成长是培育伟大原则的过程。您必须像母亲一样承担重担和牺牲。没有看到这一点，您将被面前的所谓尊严所淹没。原则2：总体至上在夜晚，没有什么声音比不寻常的狼how叫声更加阴郁，凄凉，恐怖和美丽。他们似乎在宣称：“尽管声音不同，但我们是一个整体，所以请不要惹我们。”领导者的任务是使员工以公司的强烈声音听到自己的声音，这将使公司变得更加强大。原则3：自知狼也想当野兽之王，当狼知道他是狼还是不是老虎时。因此，狼选择了草地。这是典型的差异化策略。领导者知道如何专注于使自己成为这一领域的老虎，而不是无拘无束地成为所有动物的国王。原则4：在水中乘船跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何以最小的价格交换奖励。领导者始终了解情况是英雄，而不是情况的英雄。原则5：血液比水厚尽管狼通常会独自移动，但当同伴受伤时，您不会发现任何狼独自逃脱。您有能力让人们跟随您，取决于您自己的人，是否使他们确信自己的利益根深蒂固。领导者必须明白，战斗精神可以从血液中激发出来，血液可以为团队建立牢不可破的信任（军队是最典型的例子）。原则6：首先受益-狼想成为一种善良的动物，但是狼也知道他的肚子只能消化肉，所以狼每次只能吃干净的猎物。富人通常无法产生才能，而在伟大的旗帜下通常是平庸的员工。领导人明白，所谓的专业精神是利益至上的原则，法律是无情的。原则7：了解自己和认识自己wolf狼尊重每个对手，并且在每次攻击之前完全了解对手，而不是轻视它。所有的狼袭击一生中很少犯错。领导者必须明白，他们的胜利不一定取决于他们的实力，而是取决于他们是否比对手更专心！认识自己和对方是赢得战斗的唯一途径。原则八：原则至上狼具有独立能力时会坚决离开狼，因为狼知道，如果狼不是狼，它只会变成羊。领导者绝不应该关注落后的员工，而应该关注表现良好的员工。原则9：团队合作在动物中，野鹅比其他动物飞得更远，狼比其他动物更强大，而这座城市则来自团队之间的合作。领导人知道，通过尊重和鼓励其他成员表达自己的意见，整个团队将变得强大而强大。原则10：维持基因雄狼在怀孕时将始终保护雌狼。在小狼能够独立生存之前，“狼心犬肺”对狼是不公平的。领导者明白，超越利益的文化是团队的核心。