对企业培训市场发展的建议

根据Tieying（中国）对企业培训市场的深入了解和研究，并对未来的中国培训市场进行了乐观分析。以下各节专门针对所有人，供大家一起阅读。 1.必须相应地调整和改变教师的培训职能：许多培训师目前正在进行游击战，他们没有系统的课程体系。这对公司不是很有帮助。切入，企业真正需要的是根本性的改变，需要的是强大的系统方法和特定的实施步骤。 2.需要调整教师的课程范围：目前，许多教师的课程范围很复杂。今天，他们将谈论房子A的人力资源，明天将讨论房子B的市场营销，后天，他们将谈论房子C的执行力。这只能这样描述：一切都是熟练的，但一切都是疏松。作为老师，您应该专注于研究领域或特定课程的范围，这样这样的课程才能在企业中扎根。 3.行业课程的开发：未来的培训市场必须是按行业划分的市场。占领行业市场的人将具有领导力和发言权。从国家金融和矿业到电子零件。这些课程将占据主导的培训市场。企业未来的需求也将发展成为自己的行业导向型。 4.讲台上正在等待新来者：讲台上正在等待新来者。当前的训练市场已基本形成了两大力量，一是高年级和高年级学者，另一是年轻的战斗情况，前者是有远见的宏观分析，后者是体育实践的缩影。相反，很难区分差异，并且每种差异都有自己的优势。前者为中国的培训市场开辟了一条阳光灿烂的道路。后者是阳光大道上的挖掘机，必须进一步开发。 5.培训机构的中间价值：目前，也有一些培训公司在开设办事处和课程时寻求学生的人数和价值。有各种各样的学生招募了一些专业课程。其中一些来自销售部门和安全人员。培训目标的招聘不明确，导致培训结果异常。这种不负责任的方法也是企业培训的瓶颈。 6.企业培训体系必须明确：有些企业一方面需要全面的课程内容，但结果只安排了一天的时间。我想在一天内吸收所有课程内容。结果也是老师从表面上交谈而无法对其进行分析。如此匆忙而一无所获会适得其反。拔苗有助于苗苗不活，杀死鸡以取卵并最终折断。 7.以当地DOE培训模式为动力：许多本地培训公司专注于本地并深入市场。在市场的影响下，越来越多的企业将逐渐被这种培训方式所接受。前期调查，中期培训和后期指导模式将是未来公司的培训需求。基于项目的培训将为企业带来小投资和大回报的直接价值。进行为期三天的培训模式也等同于为企业进行小型系统诊断。 8.线上线下结合模式：随着中国经济的发展以及中小企业的不断涌现，线上培训也将成为一种新型的培训模式，尤其是在第三，第四部分一级区域市场。市场培训的需求为发展中的中小企业带来了成本价值。同时，它必须采用脱机和脱机操作的组合。离线操作必须为在线概念提供基本指导和实际战斗。在线策略也是离线战争报告的指南。宏观概念不如实际方法好，道路原理也不如小台阶。