运用三个隐藏的规则

由于工作原因，老板经常问我：陆老师，公司应如何选择员工，尤其是公司的核心管理干部，甚至让我直接确定公司的核心成员，也许是专业培训师的错，通常II不会直接给他建议或答案，我会了解他的想法并一起讨论。 。 。 。 。 。当然，有很多专业人士和大学生会问这样的问题，因为他们也对该主题感到困惑。我怎样才能成为一家受欢迎的公司（老板）？当然，我通常不直接给出建议，否则我会问他们的想法。 。 。 。 。 。我从事企业培训和咨询工作已近十年。我见过成千上万的企业主。有私营企业，国有企业和跨国企业。培养了成千上万的学生。尽管它们是不同的公司，但它们也会提出相同的问题。是的，无论您是公司还是专业人士，我相信这些问题也会使您感到困惑。下面，我将与您分享与作者交流过程中提到的观点。该实现的前提是，不仅有一家公司提到我需要的员工很简单。只要做到，我就能做到。在现代社会中不乏良好的商业模式。有能力的人不缺。所缺少的是一个真正不妥协的执行者。有人有人说21世纪最昂贵的人是人才。作者认为，在21世纪，最昂贵的人才是高管人才。所以问题是，高管人才的标准是什么？作者总结如下：1.什么是自动自发？作者在课程培训中经常问一个问题，您是发电机还是电灯泡，电灯需要其他人点燃，然后发电机先启动自己然后再点燃其他人。是什么自动自发性？自动自发意味着您可以有意识地出色地完成工作，而无需其他人告诉您，要求您或强迫您。您可以自发地自发地自动完成自己的尽职调查，并且变得完美！在当今的商业社会中，传统的职业态度变得越来越不合适。处于待命状态并乐于执行领导分配给他们的任务的员工将变得越来越无能为力。什么是自动自发性？自动自发是一种根深蒂固的主动性，是对高标准的追求，高度的责任感和无私的奉献精神。即使在困难的环境中，我仍然会毫不犹豫地练习原则，坚持纪律，履行承诺，并保持团队坚不可摧的凝聚力。即使冒着生命危险，我也毫不犹豫地承担着完成组织的使命和任务，激励自己并带领团队朝更高的目标迈进以实现组织愿景的责任。 2.合同精神就是这样一个故事。在美国纽约的哈德逊河上，一个孩子的墓穴距离第18任美国总统格兰特的墓穴不到100米。每个人可能都很好奇，这个小男孩到底能与前任总统的陵墓毗邻吗？深入探究这个故事，我了解到小男孩的身份是平凡而平庸的，因为一个简单的承诺。小男孩不幸在悬崖上死了。父亲修建了坟墓以永远保护他，但由于生存，他不得不转让土地。当他转让土地时，他向买方提出了特殊要求：必须永远保留孩子墓地中的土地。买方同意后，土地被多次转让，但应孩子父亲的要求，孩子的墓地仍然完好无损。最后，直到土地被征为总统陵墓为止，孩子们的墓地仍然存在。一个简单的承诺打破了人与人之间财富和金钱的不平等，但它显示了道德和正直的平等。让我们谈谈作者自己的情况。为了陪伴妻子等待新生命的到来，在预期的生育期间要预留足够的时间。我的孩子很顽皮，已经提前来到这个世界。那天发生在一个客户身上。有课程ldquo，合同和团队of铁岭公司（我的经纪公司www.tieying-china.com）建议我换老师或用客户代替时间。当然，只要以这种方式处理通信就没有问题。但是，由于ldquo的合同精神，我仍然按时去现场授课。正是这种精神赢得了多年的客户信任。客户的客户介绍使我在管理咨询行业立足。对于孩子来说，我想陪伴他们很重要，但是我认为榜样更重要。 。合同的精神是遵守承诺，当您说出自己的话时，您便可以给对方以信心和安全感，当然还有更多的机会。 3.商人的思想现在，工作场所中的大多数专业人员对实际收入不是很满意，但是他们找不到更理想的公司，因此每个人都想创业。实际上，作者认为创业并不重要。首先，我们必须分析让我们谈谈业务的本质。业务的本质是业务结果的交换（我在课程中花了很长时间进行分析），这就是我们商人思维的意思。由此，让我们分析工作的性质，例如在日常工作中多次。关于上级分配的任务，我们只是考虑如何完成这项工作，而没有考虑最终结果，因为许多人都知道，只要他们完成工作，公司的结果与自己无关。实际上，否则，结果通常就是上级真正想要的，这是公司生存和发展的关键。因此，在工作过程中，我们必须了解本质和原因，我们必须站在上级。从一个角度思考问题，您需要了解他们真正想要的结果，然后努力实现它们。我们使用工作的业务结果来交换报酬，而不是工作过程。如果您了解这一点，那么您还应该了解如何升值和增加薪水。方向。第二：忠诚度是忠诚度的核心。实际上，许多合作伙伴在认知上存在一些误解。员工忠诚度可以分为主动忠诚度和被动忠诚度。前者意味着员工具有忠于公司的主观愿望。这种愿望通常是由诸如组织与员工目标之间的高度一致性以及组织帮助员工发展和实现自我的能力等因素引起的。被动忠诚是指员工不愿长期留在组织中，但由于诸如高工资，高收益，交通条件等某些限制而不得不留在组织中的事实。一旦这些条件消失，员工可能不再是对的组织是忠诚的。接下来，我分享了一个经典的传奇故事，即一个学生如何成功地反击了一名初中学生。这个学生从小就很顽皮，他的家庭不好，成绩也不好，所以他出去了，初中没有成绩，当然找工作。这比较困难。我碰巧偶然遇到了一家大型房地产公司，因此我很珍惜自己的工作，但是我的表现很差，而且天气变幻莫测。那一年，我遇到了宏观调控，房地产受到了很大的影响。许多公司都濒临破产，他的公司也不例外。阅读完这篇文章后，我们可以问自己一个问题。如果我的公司即将倒闭，我有什么选择？与大多数想法一致，所有员工都离开了。我说收到薪水后，当然包括那些发誓要代代相传的公司。没有离开的是我提到的那个学生，老板。他问他为什么不离开。他只回答了一句话。我相信你。我在跟着你。老板很激动，他含着泪说。有了您的信任，我有信心继续前进。 Hellip，hellip ,,有意外情况。一年后，该公司重新出现。普通学生被任命为公司总经理。他也很奇怪地问老板为什么。公司里有很多人。 Ť他的老板只说了一件事，因为相信你好，这就是我们刚才提到的主动忠诚和被动忠诚之间的区别。在我咨询的众多客户中，我们经常会发现一些奇怪的现象。许多公司中许多高级管理人员的起点很普通。例如，有些人担任老板司机，公司担任文员，清洁工，保安员等。经过多年努力，最终成为公司总经理的努力，我可以告诉你很多这样的情况，当我们阅读上述故事时，您可能已经了解了为什么您这么多年来一直如此平凡，当然，忠诚只是它的核心要素并不意味着您无能为力。第三，重点是保护新的精英职业。古典老师在《消除思维障碍》中提到，如果您从事某行业已经十年，那么您就是精英；如果您从事三，四行业已经十年，那么您就是精华，如果您已经在不同行业工作了五到十年，您患有精神疾病，mdash，mdash，该公司讨厌那些不断创业的人，没有青苔的石头滚滚，也没有致富。让我们来谈谈专注力与作者的亲身经历。 10年前，基本上没有人相信我可以上这个培训师的舞台。作者进入行业时，我参加了公司主持人的培训，直接被磨过了。此后，作者出生于商业领域，起初效果不好，但没有结果在三个月内。也许很多人会选择更换公司或行业，但是在第四个月，公司焕然一新。销售记录很快引起了公司领导的注意，并得到了迅速推广。当我开始成为一名专业培训师时，当时没有很多课程。我采用了两种策略免费与客户交谈。第二个公司的内部员工培训是全方位的，许多同事都觉得我无私，但是由于高频率的实践培训，我才全面提高了课程质量。重要的是要注意，在晋升之前，我只专注于如何做好工作，而不是如何晋升。在我成为培训师之前，我基本上不想成为一名培训师。相反，我管理着公司，积累了经验，并且拥有太多。让他退后，你知道！ !! !!麦当劳全球总裁查理·贝尔（Charlie Bell）先生曾经说过，“明天，今天的总裁就是今天的明星员工之一。”您不需要任何东西，但必须在某个特定点设定基准，否则您永远不会怀孕。如果您可以用一句话来概括为什么我今天能成为更受欢迎的培训师，那是因为当我加入该行业时有数百人，而现在我一个人。最后，总而言之，我们可以很容易地发现，以上几点很少将专业技能放在适当的位置，尤其是在选择高水平人才时，他们提到的更多是关于人的素质，处事规则，现在是在规则教育和能力建设严重失衡的时代，我们从童年到年龄都获得了许多证书，获得了很多学历，并且懂几种语言，但是简单的“纪律规则”（西达强烈推荐）很少有人读过谨慎选择当然，当公司选择作者的培训计划时，不言而喻的是，专业精神和心态居多。借用海明威的一句名言：“智力的功能远不如品格，思维的功能远不如思维，才能远非自控，毅力和教育。所有这些素质的形成是通过不断学习和训练来完成的。美国著名的未来学家约翰·奈斯比特（John Naisbitt）说：将来，成功的公司需要解决两个问题：一个是吸引更具竞争力和创造力的管理人员，另一个是将办公室与教室连接起来。