绩效考核的思考

我只是利用单手舞会的机会来思考生活，而主教练取代了我。我很沮丧。你在想什么？无论是否进球，这都是一个问题……如果进球，可能就没有奖金，这是团队的信誉，主教练的明智，队友的支持，关心团队负责人，团队医生的护理和隔壁的三位阿姨和六位妻子默默地付钱，因为我不喜欢吃面条。他们昨晚不吃面条。即使球是我自己的抢断，创造机会，打破球并成功射门...但是，如果无法得分，那么问题将更加严重-我不会说任何指责和虐待。有绩效考核。如果您不射击，则必须从您的薪水中扣除，因此您最好也不要射击。刚才我成功地进行了抢断，形成了单手表演。我在绩效评估中得分为10分。现在拉莫斯抢回球。我在性能评估中减去了10分，最多也是如此，但是如果单杆射击失败，那些被减去80分的人就无法将他们的性能归零。尽管我有脑部损伤和单核处理器，但我仍将计算此帐户。因此，当我计算此帐户时，Largo从8公里处追回并摧毁了球。最后，教练问我：“没有进球的前锋是一个好的前锋吗？”我问他：“没有进球的前锋是不是一个好的前锋？”他无法回答，这是另一个哲学命题。至少我知道，在我们的团队中，有很多前锋没有得分就不能成为好前锋，而我的前锋，以得分而被称为“巴辛”，在教练心目中还没有成为好前锋。他们之所以能成为出色的前锋而不得分，是因为他们听教练的话，努力工作（我总是在正确的时间出现在正确的位置，并且每次通过考试都不会通过）。自由回应，例如评估目标，他们的规则是，如果您对踢球没有100％的信心，不接球，或者只是逃离球，如果球没有在脚下穿行，是前卫的责任无法形成射门，也无法谈论进球率，因此请务必等待前卫将球带入球门线，否则他们将踢球，否则不会碰球！因此他们的投篮命中率始终高达100％。尽管他们一个赛季只进球一两个，但评估的结果是他们都是前锋！而且我拼命为自己创造了投篮机会，进球率不超过30％。尽管我一个赛季打进无数进球，但性能评估表明我不是前锋！我无法弄清楚。我承认我是智障人士，为什么我应该为自己创造这么多射击机会？拼命地往前冲。好前锋是“机会多于少”，他们总是有逃避自我的方法。昨天，在英格兰得分的SB后卫比我更弱智。显然，功能错位了。捍卫者的职能和责任不明确。他们全都冲向了前场并且实际上得分了？如果它是我们团队的捍卫者，那我回去时肯定会受到严惩。我还想获得奖品吗？首先理清您的职能职责和警卫程序。当我跑球时，拉莫斯向后喊道：“上帝！你有每周的报告吗？”我下意识地停下来，思考着，球消失了。当我面对空荡荡的目标时，卡西向我喊道：“巴辛！您有射击计划吗？”我说，请放心，我想，没有射击计划是不可能的。财务，监督，总统办公室……会发现麻烦。当我抬起脚来射击时，助理教练在场边尖叫：“巴辛！加快速度并计算您的进球率，再加上控球率，再加上抢断率，再加上您在该字段中的跑步距离。比率，乘以绩效评估系数，除以球队的赢/输比，减去目标差比，然后乘以每个权重……这是您在该领域的表现，您必须清楚地思考并投篮再次！ “啊？什么速率什么速率一系列问题冲你p和短路。您知道我的大脑是单核处理器吗？那球呢？我还在想，如果我打进一球并赢得冠军怎么办？球队的前锋何船长（He Captain）看到了结局，没有一个人不能投篮，但只能躲起来！因此，我不得不抓住机会，重新思考自己的生活并重新制定职业规划。你说我错了吗？我到底在想什么？您永远不会了解巴申的世界！