三种不同工作场所员工心态分析，员工心态培训的必要性

分析三个不同工作场所中员工的心态。如果员工将工作视为工作，那么这仅仅是达到目的的一种手段（例如，他的目的是养家糊口）。这类员工除了薪水外不会期望得到其他任何收入。员工在组织中推销其生命的动力仅是薪水。如果摆在他们面前的是薪水水平更高的工作，他们将是一个跳槽人。如果员工将就业视为职业，则意味着员工对此有更深的投资。他不仅通过金钱实现自己的成就，而且通过晋升证明自己的成功。员工喜欢这项职业，但希望在几年内获得更好的职业发展和更高的薪水。因此，此类人与同一所有者保持良好合作关系的期限将不超过五年。如果员工将就业视为职业，他将充满热情并愿意与老板一起工作。从马斯洛的需求层次结构的角度来看，职业可以满足一个人的需求，即获得社会认可和实现自我价值。自我实现的需求是在满足生理，安全，社会化和尊重四个需求的前提下产生的衍生需求。自我实现的需求包括追求真理，善良和美的最高境界。追求自我实现的企业家真正相信自己经营的企业可以为社会带来价值，因此他致力于使社会比昨天更好。因此，以职业为导向的员工认为他们所做的事情非常有价值，并且事情本身可以带来极大的满足感。这样的员工认为他的职业生涯是他一生的重要组成部分。他很高兴自己可以进入这个行业和这个企业。不是每个人都乐于为此而努力，也不是每个人都能够实现它。在追求职业的过程中，员工不会在乎自己走了多远。不管有多少事情上班，他们甚至可能都不在乎薪水。只要他喜欢，他就会参与其中。这是员工本人确定的人生目标和理想，他将不遗余力地投入所有个人资源和精力，甚至将自己的生命投入其中。严一丹老师的观点：三名员工有三种不同的心态，直接影响着他们给公司带来的利益，这给公司带来了启示：努力使您的员工把他当作您的员工对待。事业！如果企业可以让员工在公司的辛勤工作中获得极大的满足，那么员工将以极大的热情返回，甚至将他们对公司的贡献视为生活中无法获得的存在。此时，员工将就业视为一种职业，全心全意地致力于薪水和生活意义的追求，由于这些员工，公司也将发展到更高的水平。这恰恰是每个人都希望看到的员工和公司的双赢局面，而不是员工不高兴和不活跃，并且公司的发展停滞甚至逆转。